与很多工业设计师经历不一样，熊伟上学时是学机械工程专业。很多人奇怪一个学工程出身的理工男，怎么可以把工业设计做的如此专业精深，但熊伟会淡然的微笑告诉你说，就是这样自然而然了。2002年毕业后，去了上海龙工集团，集团是做大型的挖掘机和还有装碎石和沙土的装卸机。

 龙工集团对员工的培养是从最底层开始，三个月的时间 ，每一个工种五到十天必须要学会操作，车床要亲自去操作。车床，洗床，焊床都要自己去尝试，所有的制作流程都要自己去了解一。，五天时间，前三天是学习，第四天要自己上手去操作。每天结束全身都是铁锈和机油。但熊伟说他十分感谢那段时间的积累，他说：“到现在无论别人和我谈设计谈整合我都特别的有信心，因为企业的每一个生产流程我都知道，每一个担心我都有体会。”

因为国家的宏观调控，导致原来的公司没有了设计任务。经过了这一年多的积累，进入到第二家公司开始发力了。做有关汽车的一系列的设计，包括车载冰箱，车载气泵，车载灯，全部出口。当时进入到公司，难度很大，两千多人的公司直接是总经理面试。面试过程中他喝了一口水，然后把矿泉水瓶子往桌上一放，让熊伟讲一下这个瓶子的整个制作流程，以及它用的是什么材料是什么工艺。他在工厂做的是重工业，而这是轻工业，但因为了解制作工艺有一定的积累，面试进行的也很顺利。虽然他是作为PE工程师被招录的，可当时他连PE是什么意思我都不知道，但很快他就成为了PE部的经理。

 当时公司因为做的是出口的产品牵扯到保密性，所有一切流程在内部完成，不委外，所以从草图，一直到样品出来，生产、出货、包装设计，前部公司内部完成。但是我作为设计师，是外观和结构一起做的，这样对产品的理解会很深。研发后我们就根据这个产品，外观、结构、研发一起做、手板都是在内部做，手板一些零部件都要设计师自己去完成一部分。有了这一段经历，这个手板是怎么制作的，怎么打磨的，全程参与，所以对结构的认识特别清晰。那时他每天都和做手板的工人在一起。后来因为我参与所有的而流程，与人交流的能力也可以，后来就他被调到了质检部做负责人，做PE部的负责人，最后做总经理助理，升职的速度很快，薪水翻了三倍。

熊伟自己说他是一个耐心很强的人，无论做什么事情，认准方向一直做下去。犹如一个道家功力深厚的隐仕，以静而制动，以不变应万变。

 起初投资有几十万元钱，但是全花掉了，我的合伙人出去准备找资金但是一去不复返，过了很久以后，他打电话和我说他不再回来了，公司交给熊伟接管和他不再有什么关系了。当时公司的账上只有四千块钱，熊伟就从四千块钱做现在全球据点布及深圳、北京、沈阳、上海、米到了兰等城市的规模。

熊伟淡然平静的性格，内在积蓄了很大的能量。

他爱音乐。曾经是乐队的主音吉他手。

他喜欢研究人与人之间的关系，正在着手写一本有关两性关系范本的小说。

作为设计师，他有自己的品牌梦。创造了自己的设计品牌——目木。

“目”指看见，是视觉范畴。

“木”是指选择的材料，最初的想法是，所有产品我都采用这两种材质、木头和不锈钢。

这是表层的涵义，还有更深一层的意思。

”目“有珍视现在的意思，也是一种生活态度。

”木“是未来和末日中间的那个字，往前一步是未来、往后一步是末日，寓意人们要面向未来，向前走。

目木这个名字就传达了品牌理念：珍视现在，面向未来。

品牌开发的产品是智能音响第一代——“U want  a voice”英文名字为“Muu”。

品牌的logo和产品都沿用了这样一个笑脸样的弧线的基因：充分表达了品牌理念，表达了他认知的一个积极的态度的珍视生活的态度。通过产品充分表达出，他认为人应该有的一种生活状态。品牌的logo和产品都沿用了这样一个笑脸样的弧线的基因：充分表达了品牌理念，表达了积极的态度的珍视生活的态度。通过产品充分表达出，他认为人应该有的一种生活状态。

音响与手机APP自动连接，就可以播放。也可以脱离手机，连接WiFi后自助播放下载。是真正的智能音响，可以与它对话，提出要求。但是现在有很过有这样功能的音响忽略了它作为一个音响的本质，把智能的工能打响了，但是音质极差。所以熊伟聘请了各界的音乐大师帮助调音。像Bose有一款音响是蓝牙的，没有这么多的功能，但是音质极好，售价1888，已经买了很多年。而熊伟敢说他们的产品不论高音中音还是低音都比他要好，产品质量非常好，价格又不贵。还专门为这款产品谢了一首歌叫“you want a voice‘和视频。做了很多前期工作。

关于“目木”品牌的营销熊伟有一套自己的逻辑。他认为中国的经济是单品经济，山寨不可避免。他说他的想法可能不一定对，但他认为一个产品的火爆，很大的一个体现就是它有山寨产品的出现。苹果的IPAD,城市里很普及，但在乡村不一定所有人都知道，但有了很多三四百元的山寨产品，因为人们知道了真品的ipad,知道了又一个做ipad很强的公司叫苹果。因为假货而知道真货。他认为大家了解一款产品只有两种渠道，媒体和周围人的使用。而熊伟的理念是先让大家知道有这样的产品，使用上这样的产品，然后你就会知道，谁才是好的。所以熊伟不介意同行业来共享他的资源，他甚至可以在技术上去支持磨坊他产品的“山寨”产品。让产品广泛而快速的普及。不得不赞叹，这是对自己产品和公司硬件技术水准何等的自信。他说：“大家都在使用我第一代 的产品的时候，我第二代，第三代的产品已经筹备完善，蓄势待发了。”

熊伟创办的智加设计，以迅猛的速度发展。2006年成立至今，旗下拥有“北京设计机构”、“深圳设计机构”、“上海设计机构”、“米兰设计机构”、“沈阳设计机构”“兄弟医疗设计机构”、“智加设计学院”、“智加生产供应链”、“智加品牌设计机构”、“智加体验交互设计机构”、“智加智能硬件”十一大机构。

 智加设计的客户也是十分有分量：中国航天、火箭运载研究院、军工的总参、国家电网等等。现在公司的发展方向有这么几类，医疗、设备仪器、实验室仪器、现在在实验室仪器领域在北京，如果他们说自己是第二那没有人敢说第一。许多设计任务与当今中国人的民生与中国的科技发展紧密的联合在一起。

从熊伟的脸上，我们看不到这个时代招牌式的浮躁与浮夸。

作为一个有很多闪亮标签的公司的创始人和CEO，他却从来没有脾气。永远谦和，对于万物谦恭。好像八卦中的谦卦，不与相克，顺而完满。